8个问题告诉你 吊装合伙人为啥最后散了伙？

　　　吊车行业要想做大，一个人很难成事，毕竟精力有限。因此，很多吊车老板秉持着抱团取暖的原则，选择和他人合伙。可惜身边多少“吊车合伙人”最终变成了仇人。

　　散伙！反目！分家！究竟为何？今天就和大家聊聊吊车老板合伙的那些事儿！

　　身边所有形态的合伙，很多情况下，都很难善始善终。很多合伙打天下的兄弟，在“资源分配”的这个环节，也经常会闹得不愉快。因此，吊车老板散伙，离不开下面这些原因：

　　推：出现问题，都是对方的错！

　　停个吊车都不会选地方，遇到意外怎么办？液压油进了水也不知道说一声！你离工地近，怎么不知道去送一下油？……一出现问题，就把责任推到对方身上哪个合伙人受得了？！

　　算：总想占点小便宜！

　　我投的钱多一点，分钱肯定也要多点啊！我家里急需用钱，刚结的工程款让我先拿去应急吧！我这边打牌走不开，工地上你就多跑几趟呗！……这天底下，哪有总占便宜不吃亏的事？

　　懒：老板都是管事的，自己不做事

　　我好歹也是个吊车老板，自己亲自去开吊车多没面子啊！遇到这样的合伙人，还是早散为好！咱们吊装行业可以这么说：十个老板，九个是苦出来的！没有一点坚持，是很难在这个行业混的。

　　贪：什么钱都想赚点，不专一

　　咱们包月赚了点钱，要不咱转手去做二手机吧！咱们反正自己五六台吊车，要不自己开个维修厂吧？……什么领域都想涉及一下，但什么领域都不专业。

　　多：整天念叨，管得太多

　　叫你趴臂你就趴臂，你那样怎么吊啊！你到底懂不懂修啊！不懂就别装啊！叫你换液压油你不肯换，舍不得几个钱！……大家都是成年人了，整天念叨真的没几个人能接受呢！

　　怨：生闷气，有意见不善于沟通

　　活做完了钱没拿到，吊车出了问题，接的工地活不多。……这些问题发生了也是很无奈的事情。大家心里头肯定都会有些情绪。摆开说其实都还好，但就怕闷在肚子里不说某一天喝了酒，一股脑爆发，对方估计一时半会都是懵的！

　　同：两个人擅长的技能太相同

　　开吊车的和开吊车的合伙干，遇到维修保养的问题就只能花钱请外援，自己也没个意见，暴脾气和暴脾气的合伙，脾气一上头就是两颗炸弹。这搞吊车找合伙人啊，就像找老婆，最好还是能够互补的，你们觉得呢？

　　短：不懂得做长远规划

　　咱们先做着呗，赚钱就行，走一步算一步，现在挺好的……太注重眼前的利益，如果从一开始就没想过以后会怎么样，那肯定会越走越累的，你觉得呢？

　　虽然说“合久必分，分久必合”但是，现在是一个合作共赢的时代，一个资源共享，优势互补的时代！一个吊车老板能成就多大的事业，最终还是看他能够聚拢多少人脉与资源。

　　能在一起合伙做事，关系肯定是不错的，但是出现后面的问题，可以说还是因为钱让双方变成了敌人，也有吊友说，就算是要合伙，也最好另外一个人什么都不管，只等着分钱，这样还好点。

　　选一个正确的合伙人，生意就成功了一半！如何选择正确的吊车合伙人？如何让自己成为一个优秀的吊车合伙人？吊友们怎么看？（素材来源于网络，如有版权问题请告知）